読書録：「伝説のプラモ屋」田宮 俊作

伝説のプラモ屋
　田宮模型をつくった人々
田宮 俊作
文春文庫
\571
2007年5月10日第1刷
2008年6月3日読了

　「田宮模型の仕事」に続く文春文庫のタミヤ本。内容はひとことで言って「自画自賛、乙！」である(走召木亥火暴)。それだけではナンなので、もうちょっと書くと・・・文句ばかりになりそうだなぁ。

　でもあえて書く。まず、「私が大切にしてきた模型哲学、モノをつくる楽しさを、未来の日本人が同じように感じてくれるだろうか」と危惧するのなら、なぜ自分が会長に退いたあとを「もともと銀行屋だから、企業文化には縁遠」く、しかも「けっしてモデラーではない」息子の昌行氏に継がせたのか。その理由が「企業経営にかけては私に勝る」ということだけならば、将来的には俊作氏が大切にしてきた模型哲学より企業経営を優先することになりはしないか。いちモデラーとしてはその点に不安を感じる。きっと他にも理由があるのだと信じたい。

　また、2003年12月には中国の会社とジョイントベンチャーの会社を設立したそうだ（社名がわからん）。その理由を俊作氏はこう書く。

　彼らはタミヤのブランドと技術と信用を必要とし、タミヤは彼らの工場の一万人を超す労働力と、低コストの合理化したダイカスト主体の玩具、ホビーグッズを将来的にも必要としているからである。

　だがその一方で、違法コピーを当然のこととする彼ら中国のやり方を許さない。こんなわかったようなことを書いているのに、である。

「タミヤさん、あなたの会社の製品が優秀だから私たちは真似をするのです。悪ければ真似などしませんよ」。
これが彼らの理なのである。中国何千年の歴史の中で培われた商売の哲学は、先ず商売で儲けたければ、よく売れている製品の真似をすることだ。もっと手っ取り早く儲けるならば、相手をだますことだ、となっている。日本人の商道徳からみれば、とんでもない話だが、彼らにしてみると、これが当たり前、常識なのかもしれない。

　もちろん、これは日本の常識から見れば決して許容できるものではない。だがタミヤ自身も自分たちが必要とする『一万人を超す労働力と、低コスト』を中国から利用しているのである。それならば、少なくとも中国製品（加えて韓国製品も）を扱っている国内メーカーや代理店について、もう少し大目に見てやってもいいのではないか。それだけのことで静岡ホビーショーの場から閉め出すようなことはして欲しくはないと思うものである。

　てことで、最後に「FREE Creos！」「FREE PITROAD！」とだけ言っておこう。(ﾟ∀ﾟ)